中国六冶召开九届二次职代会暨2008年工作会议

2008年2月15至16日，中国六冶在郑州召开九届二次职代会暨2008年工作会议。六冶总经理任红光，党委书记杨庆荣，副总经理、总经济师史焕献，党委副书记、纪委书记兼工会主席孙玉和，副总经理聂玉栋、吴志刚，巡视员刘五洲；退休老领导余昌荣、张成全；职工代表、不是代表的机关部室和二级单位负责人等近140人参加。

任红光总经理在《加快实施战略转型，谋求公司更大发展》的行政工作报告中，全面总结了六冶2007年在生产经营和改革发展中所取得的优异成绩，认真分析了公司面临的形势，确定了2008年生产经营、质量安全、资产管理、结构调整、解决社会负担和优化组织结构等目标。为确保目标实现，六冶详细安排了2008年工作：一是要认真学习党的十七大精神，用行动贯彻落实科学发展观。二是立足拓展产业谋发展，加快实施战略转型。三是继续提高经营工作质量，夯实做强建筑主业基础。四是精细管理项目，进一步提高施工利润。五是围绕加快改革增活力目标，积极推动公司改革工作。六是突出标准量化管理，建立费用承包管理考核体系。七要加强纪检监察、审计和督办工作，提高规章制度的执行力。八要加强队伍建设，鼓励建言献策，关心群众生活，维护企业稳定。

党委书记杨庆荣作了《认真贯彻党的十七大精神，大力推进人才队伍建设，为实现公司又好又快发展而努力奋斗》的党委工作报告，总结了公司2007年党的建设、宣传思想、工会等工作，并就学习贯彻党的十七大精神、“四好”班子创建、人才强企战略的实施、党的基层组织建设、维护企业稳定、企业文化创建、工团组织作用的发挥等方面做了安排和部署。

副总经理聂玉栋受任红光总经理委托，作了题为《关爱生命，深入开展隐患治理和反三违；严字当头，扎实推进公司安全生产工作》报告。聂玉栋副总经理在报告中指出，2007年公司的安全生产工作取得显著成效，全年实现了安全生产事故零目标，创近年最好水平。同时，聂玉栋要求，公司各单位要戒骄戒躁，更加注重源头治本，进一步落实责任，有效防范遏制事故发生，推动安全生产持续稳定好转，确保实现全年安全生产工作目标。

会议还听取了六冶公司副总会计师云海中受总经理任红光委托所作的《财务工作报告》。云海中副总会就公司2006年、2007年度的财务状况向职工代表们进行了详细汇报，总结了财务集中管理的成果，安排了2008年财务管理的几项重点工作。

会议期间，公司还召开了党风和反腐倡廉建设工作会议。与会人员听取了公司党委副书记、纪委书记兼工会主席孙玉和所作的《全面履行纪检监察职责，为六冶公司发展稳定提供有力保证》的党风廉政建设工作报告。孙玉和副书记在报告中回顾了公司2007年党风建设和反腐倡廉工作，明确了公司2008年党风建设和反腐倡廉建设工作的指导思想和具体措施。

会议号召全体职工携起手来，按照建设公司的统一部署，开拓进取，扎实工作，为全面完成今年工作目标、尽快实现战略转型、打造有色一流施工企业而奋斗！