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中铝公司任旭东副总经理殷毓符专咨委到六冶调研

     作者:                       发布时间: 2008-6-19 0:00:00

 

中铝公司任旭东副总经理殷毓符专咨委到六冶调研

 

6月12日,中铝公司党组成员、副总经理任旭东,专咨委委员殷毓符、企管部主任王春生等一行5人来我公司调研。六冶领导班子就公司近年来生产经营、企业改革、发展和2008年上半年工作向调研组作了汇报。今年以来,六冶积极应对宏观调控,一心一意抓市场,全力以赴降成本,落实了“施工成本降低1.5%”和“管理费用同比压缩300万元”的措施截至5月底,六冶新承揽施工任务已完成年度计划的60%以上;企业总产值提前实现半年度计划目标;完成利润指标为年度计划的41.2%;管理费用同比压缩约150万元。

旭东副总经理对六冶取得的成绩给予了肯定,认为六冶近年来发展较快,虽然还有较多困难和历史遗留问题,但中铝公司对六冶发展的信心在强化,很重视六冶的发展,希望六冶正确处理内因和外因的关系,总部的支持是必要的,自身的努力是最主要的。针对今、明两年的工作,旭东副总经理提出了几点要求:一是要按照肖亚庆总经理要求,所属企业要加强主人翁意识教育,调动广大职工的积极性,把困难和问题分层传递至员工肩上。六冶要珍惜来之不易的好形势,始终保持危机意识,早着手、早准备,开拓更广泛的市场,在解决好历史遗留问题的前提下,努力增强自身实力。二是要正确理解总部今年下达较高生产经营指标的意图,要努力去完成指标,在经济紧缩时期,保持自身经营环境不恶化,保证自己的相对地位不降低。三是六冶的发展要依靠自身,领导班子要团结一致,各负其责,注意发现和解决问题。要加强资金管理,科学分配和使用资金。要进一步细化各项考核工作。四是要探索建立一些新机制,要锻炼队伍,对骨干力量要有激励机制,留住人才。此外,调研组还对六冶产业结构调整、设备优化改造等事项提出了意见,并嘱咐六冶领导班子:肩上担子还很重,要多揽项目,多注意防范风险。

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