我公司召开2011年度经营系统工作会议

4月6日，公司在郑州召开2011年度经营系统工作会议。公司领导，机关有关部室、二级公司、区域公司有关负责人参加会议。市场开发部安排2011年工作，各单位分别介绍经营工作情况，并就经营工作进行了研讨和交流。

吴志刚总经理讲话：经营工作要把目标落实，认真思考，解放思想，利用条件，撬动更大订单；要把握机会，开动脑筋，想办法解决人员、资金、设备等问题；要认真做好基础管理；要加强经营团队建设，有秩序、有纪律，搞好优势互补，体现团结；要坚定信念，勇于创新，依靠群众，敢于胜利。

史焕献副总经理提出10点要求：解放思想，更新观念，创新经营理念、方法和手段，开辟新领域、新天地；提升经营层次，直奔投资人、业主、总承包方和设计院，做他们事业上的合作伙伴；积极进行深度结构调整，进军市政、民用和基础设施领域；大力培养使用优秀人才，领导人要起好模范带头作用；做好在建项目，为市场开发打好基础；要建设一支优秀的品牌项目经理队伍；要发挥技术优势、品牌优势，拓展行业，拓展市场；要建立有效报价信息库；要建立内部成本数据库和技术方案模块；要建立有效的信息系统，建立有效的激励机制。