中铝国际总裁贺志辉到我公司调研

8月11日～13日，中铝国际工程股份有限公司总裁贺志辉率人力资源部等部门负责人到我公司调研，先后与中孚项目部、一公司和工装公司班子成员、部分机关干部座谈，听取了基层单位的工作汇报及对板块公司总部的建议。贺总在与建设公司领导班子及部分中层管理人员座谈会上，肯定了我公司近年来在生产经营和改革发展方面取得的业绩，并提出六点要求：一要加快发展，瞄准同行先进，学习和借鉴经验，在规模经营上尽快实现新突破，树起工程技术板块施工企业的一面旗帜；二要创新经营模式，加大市场开拓力度，要敢于开拓新的业务领域，在成本和风险可控的前提下，任何项目开发模式都可以尝试；三要严格控制风险，确保企业健康发展，要坚持“宁肯少做一个项目，也不做错一个项目”的理念，始终把风险控制放在首位；四要高度重视党风廉政建设，监察审计和党群部门要切实把好廉政风险关口，健全和督促执行好廉政制度；五要加强基础建设，满足特级资质要求。特级资质是经营开拓的金钥匙，是承建大项目的敲门砖。要建立健全特级资质配套机构，配备到位人员，使业务流程运转起来，以特级资质相关要求为标杆，在过程中提升自身实力；六要加强人才队伍建设，为企业发展奠定好基础。人才队伍是施工企业在市场竞争中立于不败之地的保障，要加强自有人员的传帮带和培训，同时敞开心怀，善于利用特殊措施引进高素质人才。贺总指出，六冶当前已具备进一步快速发展的基础，领导班子和广大职工要拿出同行先进企业几倍甚至几十倍的努力，艰苦爬坡，逆市而上，尽快跻身有色施工企业百亿规模梯队。