首页 > 新闻
六冶召开十届六次职代会暨2016年工作会

     作者:                       发布时间: 2016-2-15 0:00:00

 

 

六冶召开十届六次职代会暨2016年工作会

 

12526日,六冶在郑州召开十届六次职代会暨2016年工作会议。公司领导、其他职工代表及列席代表共129人参加会议。

会议听取、审议并通过了执行董事、总经理吴志刚所作的《加快改革创新,深化转型升级,以优良业绩为公司十三五发展开局亮相》的工作报告。报告回顾了2011年至2015年工作:公司综合实力显著增强,产品结构调整初显成效,项目管控水平有效提升,体制机制有所创新,基础管理全面加强,风险防范能力明显提升,人力资源建设得到优化,职工群众得到了实惠。

报告从5个方面总结了2015年工作。一是全年新签合同额、营业收入、利润总额,资产负债率、应收账款周转率、存货周转率、经营活动现金流等较好完成了年度预算目标。二是扎实推进商业模式创新和转型升级。开发传统业务和投融建项目并举,业务板块建设取得进展,推进了部分转型升级项目,以务实举措帮助支持二级单位。三是持续改进和加强了项目运营管控。优化了分包方、供应商队伍建设,改进了工程分包和材料采购招标,全面强化了项目过程管控,加强了安全质量管理,工程施工取得良好业绩。四是强化了基础管理和风险控制。完善规章制度和梳理了管理流程,以风险控制年活动为抓手加强风险防控,推进完工项目结算和工程款回收,深入开展内部监察审计。五是加强了干部职工队伍建设。加强了人才队伍建设,借力巡视加强干部作风建设。

报告分析了公司面临的宏观微观及内外部形势,明确了未来5年主要发展目标,确定了2016年度经济技术、安全质量、改制改革和结构调整目标,并制定了2016年主要工作措施:一要强化积极的营销策略,深入创新商业模式。建立市场开发联动协调机制,提高报价水平参与竞争类项目竞标,积极参与政府主导的投融建项目,加大力度拓展海外市场。二要深化转型升级,推进相关多元化发展。实施转型升级,深入推进业务板块建设。三要创新项目运营管控,加强标杆项目建设。创新项目绩效考核和安全考核,实现从资源建设向资源管理转变,扎实开展标杆项目创建,切实提高安全质量工作水平。四要以信息化建设为抓手,全面落实精准管理。加快管理手段的信息化改造,强化稳健的财务策略,加强工程预结算管理,进一步加强风险防范。五要推进改革创新,增强企业发展动力。强化业绩考核和收入分配激励,加强组织机构优化整合,推动体制机制创新。六要落实三严三实要求,锻造过硬的干部职工队伍。创新人才管理举措,进一步加强干部职工队伍建设;落实两个责任一岗双责,营造廉洁从业风气;落实三严三实要求,深化干部作风建设。

会议听取、审议并通过了副总经理聂玉栋所作的《强化安全管理,坚决扭掉坏习惯;唤起全员责任,动真碰硬抓落实》的安全管理工作专题报告。报告回顾了2015年安全管理工作:修订安全管理办法,完善管理制度;落实安全责任制,加大考核力度;召开安全生产述职会议,强化主体责任;推进安全生产标准化,完成自评工作;加强安全教育培训,力争全覆盖;开展安全生产大检查,及时消除隐患;深入开展安全生产月活动,举办知识竞赛;建立健全应急救援体系,落实救援措施。

报告分析了公司面临的安全生产形势,安排了2016年安全管理重点工作:一要切实增强安全生产的责任感和紧迫感;二要完善安全管理机构,加强人员配备;三要落实安全生产责任制,推行风险抵押金制度;四要开展安全生产述职活动,做到常态化、基层化;五要加强安全生产培训,提高培训效果;六要加大隐患排查整改力度,加强重大风险管理;七要强化项目管控执行力,狠抓制度落实;八要持续开展扭掉安全生产坏习惯行动;九要加强施工现场的应急管理;十要加强资源建设,确保安全投入;十一要组织安全知识竞赛,建设安全文化;十二要加强安全考核,加大奖惩力度;十三要进一步加强承包商安全管理。

会议听取并讨论了党委副书记、纪委书记曹钦润受公司党委委托所作的《坚持从严治党,落实两个责任,为保证公司健康平稳发展、夺取十三五开门红而努力奋斗》的党建及党风廉政建设工作报告。报告回顾了2015年党建及党风廉政建设主要工作:深入开展三严三实专题教育活动;坚持从严治党,各级党组织的政治核心作用有效发挥;切实履行纪委监督责任,反腐倡廉建设进一步改进和提升;有效配合了中铝巡视调查组的巡视调查工作;强化了干部和人才队伍建设;宣传工作不断创新;坚持选树典型,突出重点,群团工作再迈新步伐。

报告分析了公司党建和党风廉政建设工作形势,部署了2016年党建及党风廉政建设重点工作:一要坚持从严治党,以上率下推进两个责任全面落实;二要强化制度建设,不断扎紧制度笼子,建立健全富有成效的制约防范机制;三要聚焦主业,推进三转,强化执纪问责,从严正风肃纪;四要严格执行一报告两评议制度,改进和加强干部队伍管理,激发各级干部干事创业的信心和热情;五要加强党建基础管理,加强宣传教育工作,着力打造健康向上的优秀企业文化;六要加强职工队伍建设,改进工会、共青团工作,汇聚全员智慧和力量助力企业发展。

会议听取、审议并通过了财务总监赵晨田所作的财务工作报告。报告通报分析了2015年度财务预算执行情况和财务工作开展情况。2015年,公司进一步加强资金管理,做好资金的过程监控;规范、优化投融建项目资金管控流程;制定债务风险管控方案,加强债务风险预警和管控;进一步加强项目财务管理,推动业务、财务融合;分解各项预算指标,做好预算管理工作;开展“两金”占用清理工作,进一步提高资产质量;切实做好税收筹划,努力降低税收费用;开展创建全国青年文明号活动,荣获全国青年文明号;做好财务队伍建设工作,进一步提高财务人员素质。

报告安排了2016年预算及重点财务工作。一要建立更富激励性的绩效薪酬考核体系,体现多劳多得;二要继续加强资金集中管理,进一步提高资金使用效率;三要拓宽筹资渠道,满足市场经营开拓需要;四要进一步梳理流程,推进业财融合;五要继续做好两金占用的清理工作,进一步提高资产质量;六要继续做好全面预算管理,明确经济活动分析内容和模板,加强预算指标完成情况分析、督办和考核;七要继续做好营改增的各项准备工作;八要继续做好税收筹划,合理避税,降低税负;九要继续做好财务队伍建设,进一步提高业务素质。

吴志刚总经理作总结讲话,传达了中铝公司、中铝国际年度工作会议精神,对十三五规划草案进行了说明,答复了职工意见和建议,内容涉及市场形势、投融建市场开发、相关多元化、人才队伍建设和收入分配、市场开发联动机制、基础管理和信息化系统建设、分包方管理及农民工工资发放等方面。

会议听取了曹钦润副书记所作的公司2015年度干部选拔任用情况报告,对选拔任用工作和领导班子履职履责情况进行了问卷测评。会议增补了12名职工代表,讨论、审议并通过了公司《十三五发展规划纲要(草案)》,表彰了2015年度先进集体和个人、4家优秀合格分包方和3名优秀农民工、社会责任先进集体和个人。吴志刚总经理与各单位签订了2016年度绩效考核责任书及安全生产责任书。

 

Copyright 2006 中国有色金属工业第六冶金建设有限公司 all rights reserved
地址:郑州市淮河西路36号六冶大厦
电话:0371-67178508 传真:0371-67178510 邮政编码:450006