六冶成立第五分公司并调整西北分公司职能

5月5日，六冶在郑州召开会议，决定和宣布成立第五分公司，西北分公司经营职能和经营团队纳入建设公司直管，生产职能和人员并入机电安装公司。公司领导聂玉栋、赵晨田、纪行、李延峰、柴卫、石天昊出席会议，机关部门负责人、有关单位班子成员参加会议。

六冶副总经理（主持工作）聂玉栋代表领导班子提出五点要求：一要从公司大局方面充分认识此次优化结构的重要性。公司此次优化结构调整是为了摆脱线性思维，利用结构调整进一步解放生产力、发展生产力，盘活存量，优化分工，使企业健康快速发展，达到引爆业绩效果。二是机电公司要巩固安装业务，打造土建安装综合优势。要大胆的改变生产模式和管理办法，加快二级单位资质申报，充分发挥人员劳动生产力，提高市场核心竞争力，达到1+1大于2的效果。三是新成立的第五分公司要站在新起点，进一步加强执行力建设，提升干部工作能力，突破新业绩，成为以公路、市政、房建为主的市政工程公司。四是西北分公司要成为西北区域经营中心，多挖掘西北地区的冶金、钢铁、化工、房建等市场，成为改革榜样和区域“排头兵”。五是三家单位要加快发展，平稳过渡，快速进入角色。公司上下以此次优化调整为新起点，力争率先突破年收入一百亿元。

财务总监赵晨田宣读了相关组织结构调整和干部任职文件。三家单位负责人分别作了任职发言，表示坚决拥护和服从组织决定，加强政治理论和业务学习，依靠广大员工，认真履行职责，严格执行廉洁从业规定，不辜负组织信任，为六冶快速发展做贡献。