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六冶召开十一届一次职代会暨2018年工作会

     作者:                       发布时间: 2018-3-1 0:00:00

 

六冶召开十一届一次职代会暨2018年工作会

 

2018223日至24日,六冶在郑州召开十一届一次职代会暨2017年工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议。公司领导马宁、王伟峰、赵晨田、纪行、李延峰、柴卫、石天昊、杨峰,其他职工代表,列席代表共146人参会。

会议听取并通过了党委书记、执行董事马宁作的《蓄势而发,决胜百亿,为跨入有色施工行业第一梯队而奋斗》行政工作报告。报告回顾了2017年工作:一是主要指标保持中铝工程技术板块内部第一。二是新签工程合同创出新高。三是项目履约管控出彩出效。四是“两金”压降工作富有成效。五是改革创新释放新动力。六是基础管理进一步巩固深化。七是人才队伍建设加快补齐短板。八是管党治党全面走向严紧硬。

报告分析了公司发展面临的形势和机遇,明确了2018年生产经营目标,部署了2018年主要工作:一要延伸建筑产业链,加快转向高质量发展。拓展设计咨询业务,提升经营层次,发展工程总承包业务,打造建筑、市政、冶金工程“三特三甲”资质体系,做大施工总承包业务,做强安装工程业务,进军运营维护业务。二要深入推进转型升级,培育高质量发展新活力。积极发展装配式建筑,抢占建筑业转型升级市场机遇,做大工程用铝等新兴产业,跨越式提升海外市场份额。三要落实项目充分精准管理,丰富高质量发展内涵。打赢安全环保质量攻坚战,加强关键环节穿透式管理,进一步提高项目履约管控能力,树立以现场换市场的理念。四要加大改革创新力度,打造高质量发展新引擎。优化市场区域布局,加快调整组织架构,加强“两金”清欠、运营维护等专业机构建设,提升科技创新能力,提高战略合作层次。五要深化全面风险管控,为高质量发展提供保障。全面推进依法治企、工程项目结算,坚决防范项目重大风险,打赢“两金”压降攻坚战。六要加强干部职工队伍建设,为高质量发展提供支撑。加强各级领导班子建设、高端和紧缺人才引进,打造优秀项目管理团队,建设技能作业队伍,畅通人才成长通道,提高职工群众的获得感。七要增强公司党组织力量,为高质量发展提供组织力。提升各级党组织的组织力,强化党组织把方向管大局保落实的职责,落实全面从严治党要求,压实各级干部的责任担当。

会议听取并通过了党委副书记、纪委书记李延峰作的《贯彻十九大精神,推进全面从严治党,为公司跨入有色施工行业第一梯队而提供坚强保障》党风廉政建设和反腐败工作报告。回顾了2017年工作:一是管党治党卓有成效。切实提高了政治站位,提高了把方向、谋大局、促改革的组织力,有效提升了公司品牌影响力。二是班子和队伍建设得到强化。强化了班子日常管理、考核激励机制,激发干部干事创业积极性。三是党风廉政建设取得新成效。巩固深化成果,巡视反馈问题逐一整改落实,加强监督检查。

部署了2018年党风廉政建设和反腐败主要工作:一要聚焦学习教育抓常态,持续打牢理想信念宗旨根基。认真学习贯彻党的十九大精神,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。二要坚持党的领导不动摇,切实发挥领导核心和政治核心作用。坚持党对国有企业的领导,进一步强化公司领导班子的政治素质和工作本领。三要提升基层组织力,强化党建工作责任落实。强化党建工作责任落实,一级抓一级、层层抓落实,让失责必问成为常态。四要坚持“党管干部、党管人才”原则,着力打造高素质干部队伍。深化和拓展“四好”班子创建活动;抓好中层干部队伍建设;创新用人的方式方法。五要坚持正风肃纪转作风,推进从严治党向纵深发展。建立领导干部带头机制强化主责主业意识,以检查巡察为支撑点,构建上下联动体系。六要积极践行核心价值观,创新公司企业文化和思想政治工作。引领干部职工践行公司核心价值理念,大力强化互联网思维,加强公司新媒体建设,扩大公司的知名度和美誉度。七要围绕和谐稳定展作为,促进群团工作协同发展。充分发挥好党联系职工群众的桥梁和纽带作用,充分尊重员工主体地位保障员工各项权益,认真履行央企社会责任。

会议听取并通过了财务总监赵晨田作的《财务工作报告》,报告回顾了2017年财务工作:进一步加强银企合作,满足生产经营需要;做好资金管控,探索 PPP项目表外融资业务;分解下达各项预算指标,加强预算管控;加强会计基础工作,提高会计信息质量;扎实推进两金清理工作,进一步提高资产质量;认真开展税收筹划,努力降低企业税负;按中铝公司统一部署,做好财务信息化工作;积极推动科技创新与科技兴企;做好财务队伍建设工作,进一步提高财务人员素质。部署了2018年财务主要工作:进一步拓宽筹资渠道,满足生产经营需要;加强资金集中管理和合理调配,进一步提高资金使用效率;做好全面预算管理,加强过程监督,提高项目管控水平;采取有力措施进一步加大两金占用的清理力度,提高资产质量;继续做好税收筹划,降低公司整体税负;继续做好财务队伍建设,加强培训,优化结构,适应公司业务发展。

会议听取并通过了副总经理、安全总监柴卫作的《聚焦新时代,确立新目标,坚决打赢安全环保质量攻坚战》安全环保工作报告。报告回顾了2017年安全环保工作:一是以上率下,亲力亲为,落实安全责任。二是针对弱项,完善制度,促进管理提升。三是聚焦重点,注重实效,夯实安全基础。四是全员参与,强化培训,提升安全技能。部署了2018年安全环保主要工作:一要理清思路,确立攻坚目标。以安全环保质量工作为重点,全面实现安全生产工亡、重伤事故,突发环保事件为零等安全环保目标。二要加强认识,切实提高政治站位。各级管理人员应迅速进入战斗状态,勇于担当,真正承担主体责任。三要聚焦重点,实施五个加强,提高五种能力。加强精准培训,提高履职能力;加强队伍建设,提升安全管理能力;加强安全文化建设,提高风险防范能力;加强安全信息化建设,提高安全监管能力;加强安全环保投入,提高安全保障能力。四要背水一战,坚决打赢三大攻坚战。进一步加强攻坚战的组织领导、完善安全环保管理体系、压实各级安全环保责任。

会议听取并通过了副总经理、工会主席石天昊作的《聚焦目标,牢记使命,开创工会工作新局面》工会工作报告。回顾了过去七年的工会工作:深化民主管理,提高了职工群众参政议政能力;重视职工的思想教育,提高了职工队伍素质;加强企业文化和精神文明建设,打造美好精神家园,增强了企业的凝聚力和向心力;扎实开展劳动竞赛活动,有力促进了企业的施工生产;切实关心职工生活,营造了稳定和谐工作生活环境;不断完善工会组织自身建设,提升了工会工作水平。部署了今后五年的工会主要工作:一要把牢工会工作正确政治方向,统一思想、坚定信念,发挥好桥梁纽带作用。二要加强工会组织自身建设,坚持依法治会,注重党建带工建,突出改革创新,不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。三要发挥工会组织优势,在助推公司的生产经营实现新目标中展现新作为。四要坚持以人为本,推进精神文明建设,构建和谐企业。五要进一步深入开展标杆项目建设和文明工地创建活动,提升公司形象,培育企业品牌。

会议选举、通过了工会第十一届委员会、工会经费审查委员会、工会女职工委员会,对2017年度先进集体和个人、6家优秀分包方和11名优秀农民工进行了表彰。建设公司与各二级单位签订了年度绩效考核责任书、安全生产责任书和党建工作目标责任书。

 

六冶二〇一七年度先进集体

先进单位:第一分公司,第三分公司,工业安装分公司,西南分公司,盘县工程指挥部。

先进部室:纪检监察部,工程管理部。

先进基层党组织:六冶机电公司党委,六冶五公司党委,六冶科技重工(金结厂)党委,先进党总支(党支部),六冶温州工程指挥部党总支,六冶洛阳公司国道208嵩县段改建工程项目部党支部,六冶一公司郑州测绘学校项目部党支部,六冶机电公司中孚特铝项目部党支部,六冶五公司锦悦华庭项目部党支部,六冶工装公司中铝瑞闽工程项目部党支部,六冶(郑州)科技重工钢构车间党支部。

优秀工程分包方:郑州市一建劳务有限公司,陕西筑坤建筑劳务工程有限公司,福建实联建设有限公司,河南鸿展建筑劳务有限公司,江西省地质工程(集团)公司,河南广瑞建筑工程有限公司。

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