六冶召开十一届一次职代会暨2018年工作会

2018年2月23日至24日，六冶在郑州召开十一届一次职代会暨2017年工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议。公司领导马宁、王伟峰、赵晨田、纪行、李延峰、柴卫、石天昊、杨峰，其他职工代表，列席代表共146人参会。

会议听取并通过了党委书记、执行董事马宁作的《蓄势而发，决胜百亿，为跨入有色施工行业第一梯队而奋斗》行政工作报告。报告回顾了2017年工作：一是主要指标保持中铝工程技术板块内部第一。二是新签工程合同创出新高。三是项目履约管控出彩出效。四是“两金”压降工作富有成效。五是改革创新释放新动力。六是基础管理进一步巩固深化。七是人才队伍建设加快补齐短板。八是管党治党全面走向严紧硬。

报告分析了公司发展面临的形势和机遇，明确了2018年生产经营目标，部署了2018年主要工作：一要延伸建筑产业链，加快转向高质量发展。拓展设计咨询业务，提升经营层次，发展工程总承包业务，打造建筑、市政、冶金工程“三特三甲”资质体系，做大施工总承包业务，做强安装工程业务，进军运营维护业务。二要深入推进转型升级，培育高质量发展新活力。积极发展装配式建筑，抢占建筑业转型升级市场机遇，做大工程用铝等新兴产业，跨越式提升海外市场份额。三要落实项目充分精准管理，丰富高质量发展内涵。打赢安全环保质量攻坚战，加强关键环节穿透式管理，进一步提高项目履约管控能力，树立以现场换市场的理念。四要加大改革创新力度，打造高质量发展新引擎。优化市场区域布局，加快调整组织架构，加强“两金”清欠、运营维护等专业机构建设，提升科技创新能力，提高战略合作层次。五要深化全面风险管控，为高质量发展提供保障。全面推进依法治企、工程项目结算，坚决防范项目重大风险，打赢“两金”压降攻坚战。六要加强干部职工队伍建设，为高质量发展提供支撑。加强各级领导班子建设、高端和紧缺人才引进，打造优秀项目管理团队，建设技能作业队伍，畅通人才成长通道，提高职工群众的获得感。七要增强公司党组织力量，为高质量发展提供组织力。提升各级党组织的组织力，强化党组织把方向管大局保落实的职责，落实全面从严治党要求，压实各级干部的责任担当。

会议听取并通过了党委副书记、纪委书记李延峰作的《贯彻十九大精神，推进全面从严治党，为公司跨入有色施工行业第一梯队而提供坚强保障》党风廉政建设和反腐败工作报告。回顾了2017年工作：一是管党治党卓有成效。切实提高了政治站位，提高了把方向、谋大局、促改革的组织力，有效提升了公司品牌影响力。二是班子和队伍建设得到强化。强化了班子日常管理、考核激励机制，激发干部干事创业积极性。三是党风廉政建设取得新成效。巩固深化成果，巡视反馈问题逐一整改落实，加强监督检查。

部署了2018年党风廉政建设和反腐败主要工作：一要聚焦学习教育抓常态，持续打牢理想信念宗旨根基。认真学习贯彻党的十九大精神，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。二要坚持党的领导不动摇，切实发挥领导核心和政治核心作用。坚持党对国有企业的领导，进一步强化公司领导班子的政治素质和工作本领。三要提升基层组织力，强化党建工作责任落实。强化党建工作责任落实，一级抓一级、层层抓落实，让失责必问成为常态。四要坚持“党管干部、党管人才”原则，着力打造高素质干部队伍。深化和拓展“四好”班子创建活动；抓好中层干部队伍建设；创新用人的方式方法。五要坚持正风肃纪转作风，推进从严治党向纵深发展。建立领导干部带头机制强化主责主业意识，以检查巡察为支撑点，构建上下联动体系。六要积极践行核心价值观，创新公司企业文化和思想政治工作。引领干部职工践行公司核心价值理念，大力强化互联网思维，加强公司新媒体建设，扩大公司的知名度和美誉度。七要围绕和谐稳定展作为，促进群团工作协同发展。充分发挥好党联系职工群众的桥梁和纽带作用，充分尊重员工主体地位保障员工各项权益，认真履行央企社会责任。

会议听取并通过了财务总监赵晨田作的《财务工作报告》，报告回顾了2017年财务工作：进一步加强银企合作，满足生产经营需要；做好资金管控，探索 PPP项目表外融资业务；分解下达各项预算指标，加强预算管控；加强会计基础工作，提高会计信息质量；扎实推进两金清理工作，进一步提高资产质量；认真开展税收筹划，努力降低企业税负；按中铝公司统一部署，做好财务信息化工作；积极推动科技创新与科技兴企；做好财务队伍建设工作，进一步提高财务人员素质。部署了2018年财务主要工作：进一步拓宽筹资渠道，满足生产经营需要；加强资金集中管理和合理调配，进一步提高资金使用效率；做好全面预算管理，加强过程监督，提高项目管控水平；采取有力措施进一步加大两金占用的清理力度，提高资产质量；继续做好税收筹划，降低公司整体税负；继续做好财务队伍建设，加强培训，优化结构，适应公司业务发展。

会议听取并通过了副总经理、安全总监柴卫作的《聚焦新时代，确立新目标，坚决打赢安全环保质量攻坚战》安全环保工作报告。报告回顾了2017年安全环保工作：一是以上率下，亲力亲为，落实安全责任。二是针对弱项，完善制度，促进管理提升。三是聚焦重点，注重实效，夯实安全基础。四是全员参与，强化培训，提升安全技能。部署了2018年安全环保主要工作：一要理清思路，确立攻坚目标。以安全环保质量工作为重点，全面实现安全生产工亡、重伤事故，突发环保事件为零等安全环保目标。二要加强认识，切实提高政治站位。各级管理人员应迅速进入战斗状态，勇于担当，真正承担主体责任。三要聚焦重点，实施五个加强,提高五种能力。加强精准培训，提高履职能力；加强队伍建设，提升安全管理能力；加强安全文化建设，提高风险防范能力；加强安全信息化建设，提高安全监管能力；加强安全环保投入，提高安全保障能力。四要背水一战，坚决打赢三大攻坚战。进一步加强攻坚战的组织领导、完善安全环保管理体系、压实各级安全环保责任。

会议听取并通过了副总经理、工会主席石天昊作的《聚焦目标，牢记使命，开创工会工作新局面》工会工作报告。回顾了过去七年的工会工作：深化民主管理，提高了职工群众参政议政能力；重视职工的思想教育，提高了职工队伍素质；加强企业文化和精神文明建设，打造美好精神家园，增强了企业的凝聚力和向心力；扎实开展劳动竞赛活动，有力促进了企业的施工生产；切实关心职工生活，营造了稳定和谐工作生活环境；不断完善工会组织自身建设，提升了工会工作水平。部署了今后五年的工会主要工作：一要把牢工会工作正确政治方向，统一思想、坚定信念，发挥好桥梁纽带作用。二要加强工会组织自身建设，坚持依法治会，注重党建带工建，突出改革创新，不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。三要发挥工会组织优势，在助推公司的生产经营实现新目标中展现新作为。四要坚持以人为本，推进精神文明建设，构建和谐企业。五要进一步深入开展标杆项目建设和文明工地创建活动，提升公司形象，培育企业品牌。

会议选举、通过了工会第十一届委员会、工会经费审查委员会、工会女职工委员会，对2017年度先进集体和个人、6家优秀分包方和11名优秀农民工进行了表彰。建设公司与各二级单位签订了年度绩效考核责任书、安全生产责任书和党建工作目标责任书。

六冶二〇一七年度先进集体

先进单位：第一分公司，第三分公司，工业安装分公司，西南分公司，盘县工程指挥部。

先进部室：纪检监察部，工程管理部。

先进基层党组织：六冶机电公司党委，六冶五公司党委，六冶科技重工（金结厂）党委，先进党总支（党支部），六冶温州工程指挥部党总支，六冶洛阳公司国道208嵩县段改建工程项目部党支部，六冶一公司郑州测绘学校项目部党支部，六冶机电公司中孚特铝项目部党支部，六冶五公司锦悦华庭项目部党支部，六冶工装公司中铝瑞闽工程项目部党支部，六冶（郑州）科技重工钢构车间党支部。

优秀工程分包方：郑州市一建劳务有限公司，陕西筑坤建筑劳务工程有限公司，福建实联建设有限公司，河南鸿展建筑劳务有限公司，江西省地质工程（集团）公司，河南广瑞建筑工程有限公司。